美国大企业多年前就以创新手法招揽人才，在面谈时问些无厘头的“脑筋急转弯”问题。据中国台湾《联合报》报道，现在美国经济不景气，小公司也需要头脑灵光、反应快的人才，因此美国企业面谈的问题千奇百怪，应征者最好有心理准备。

　　求职网站“玻璃门”搜罗求职者的面谈记录，列出2010年最搞怪的25个面谈问题，名列第一的是高盛公司招聘分析师的问题：“如果把你缩小到铅笔大小，放入搅拌器，你要如何脱困？”

　　如果想到Google担任人力分析师，最好先想想这个问题的答案：“这个房间能塞进多少个篮球？”想当亚马逊的经理，就得知道“如果有5632人参加比赛，需要多少场赛事才能决定冠军？”

　　想做IBM的软件工程师吗？得回答出“不使用磅秤，如何称出大象的体重”。

　　苹果公司的问题也很古怪：“有3个箱子，一个只装苹果，一个只装橙，另一个装苹果和橙。3个箱子上的标签都标错。你只打开一个箱子，不能看里面，你拿出一个水果，看着这个水果，你能立刻为3箱水果贴上正确标签吗？”

　　Epic系统公司的问题更让人为之气结：“一个苹果售价20美分，一个橙卖40美分，一个葡萄柚60美分，一个梨卖多少？”

　　从这些脑筋急转弯的问题，可见现代企业的人事主管可能不再问一些正经八百的问题，更不会问“5年后想达到什么成就”之类的八股问题。

　　（中新）

　　美国求职网站“玻璃门”搜罗求职者的面谈记录，列出2010年最搞怪的25个面谈问题，名列第一的是高盛公司招聘分析师的问题：“如果把你缩小到铅笔大小，放入搅拌器，你要如何脱困？”

　　想做IBM的软件工程师吗？得回答出“不使用磅秤，如何称出大象的体重”。

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大象的那个题让我想到了曹冲 以前用的比较多大家比较熟知的问题就是为什么井盖是圆的不是方的。微软的题有的也挺另类的，没有正确答案。

Amazon的题目算比较不错的吧。n个人比赛至少需要n-1场决出冠军。
Apple的也算是典型的brain teaser。
IBM的就是两千年前曹冲被问到的问题。。
果然Goldman Sachs最变态。。

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• 道友请留步 金币 +2 回复认真，鼓励！ 2011-9-24 22:59

这种题目真的很雷人啊，也可以看出美国公司是真的求人才啊，每个职位不是经理就是CEO，这样的高职位如果招个脑筋平淡没有创新那可是哭的要命，不是有句话叫兵熊熊一个，将熊熊一窝

不是N-1场比赛，应该是如果N是2的m次方，就是m场比赛，如果不是，就采取轮空的办法，凑成2的m次方，且N大于2的m次方，

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• 道友请留步 金币 +2 回复认真，鼓励！ 2011-9-24 22:59

这些问题都是在考验你的思维方式或是反应速度,只有合适的思维方式才能适应对应的职位.

第一题根本就没有完美的答案,说实话我没看太懂.
第二题很好答,参照用桶装水把游池填满的故事.
第三题我会反问是什么比赛,如果是万人马拉松,一场就够了.
第四题把大象放进装满水的容器里,量一下溢出水的体积,再计算.
第五题  能! (要迅速果断的回答)
第六题 随便答吧(这个偶是真的无语了).

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• 道友请留步 金币 +4 回复认真，鼓励！ 2011-9-25 01:28

这个题目有点另类啊，不过正好从中看出美国的教育很有创造性，不像我们的考试，老是有所谓的标准答案啊

都是些没有什么意义的问题，不过这些问题能从你回答时候的速度和态度等能看出你是一个什么样类型的人才~我想，这才是这些题目的意义吧！

其实大家都在钻研题目的答案，我想说的是我看重的并不是题目的答案，要透过现象看本质。
我们要看下美国的这种特殊的应聘方式，诚然我在读者等杂志上看过类似的文章，但是国内应聘鲜有这样子的模式。
我并不是个崇洋媚外的人，但是外国的这种先进的面试方式还是值得我们学习的。
国内的面试的各种模式已经老套化，单一化，无法展现出应聘者的个性和特点，根据这样子的问题可以更好的展现出个人的魅力。所以说老美的东西就是先进，我们不得不服。

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• 道友请留步 金币 +4 回复认真，鼓励！ 2011-9-25 22:36

有些题目要求回答的并不在答案的本身，而是需要考你答案以外的问题，看你的反应能力和平时知识的积累，Epic系统公司的问题你不可能去市场上调研一下，按各种水果的多年在市场上价格比例再来回答这个问题吧！

引用:

原帖由 日毛日 于 2011-9-25 22:10 发表
其实大家都在钻研题目的答案，我想说的是我看重的并不是题目的答案，要透过现象看本质。
我们要看下美国的这种特殊的应聘方式，诚然我在读者等杂志上看过类似的文章，但是国内应聘鲜有这样子的模式。
我并不是个崇 ...

说的很有道理，这些题目的测试不是为了追求答案，而且有些问题也没有具体的答案，企业出这些题目的目的是为了考察应聘者的思考方法。
思维方法本身比答案更重要！