如果说公务员这个群体有什么有别于其他群体的特质，那么一种严肃、严格、严谨公文行文标准应该算一个。国标2312仿宋字体，三号，28磅行间距，每一份公文都是一个标准的样子，厚厚一打拿在手里，格式塔效应之下让人有种特别专业和高尚的错觉。公务员群体中少不了那么一群人——秘书，特别是党委的秘书——他们都有一个共同的特点，文字功底扎实，不谙世事，每天围绕在领导身边，出去后有种狐假虎威的快感，如果脑子再活泛一些，那么无疑是提拔的最快的，年纪轻轻就可以主政一方。
当然，也有个别，混了一辈子，还是党委的秘书，这类人看着身边的同事来了又提拔了，而自己还是原地踏步，虽然身居“要职”，却始终不得重用，呵呵，说起来，有点像御前的小太监呐。这种人，年轻时候不服同事“XX明明不如我业务好，为啥提他不提我？”；中年时候不再考虑业务问题了——写了半辈子了，再有比他写东西写得好的那他在这个位置上也确实有点难为人了，下去管管后勤可能更靠谱——但是开始经常嗟叹自己为何怀才不遇；老年之后提拔是没戏了，开始指点江山，好为人师，我要说的就是那么一个刘主任。
我刚入职单位的时候，刘主任还不是副主任，虽然担负着党委文字秘书的重任，但是却没有实职，一个所谓的副主任科员只管的了自己手下一个兵也没有。那时候我还能写点东西，一些公文类的材料，从网上抄一些高大尚的词语拼凑出一篇貌似牛逼的文章，自己还沾沾自喜，我操，我写的真好，简直天才。当然了，能把一篇文章写通顺确实也不容易，刘主任就是那时候注意到我的，经常叫我过去帮我改改材料。那时候我才发现，原来材料不是我那么玩的，自己的某些行为太幼稚了，于是开始虚心跟刘主任请教学习，慢慢的，在年轻人里也就冒了头，单位都知道，有个新人会写东西。出于对前辈提点的一种尊重，我开始称呼刘主任老师，刘主任也坦然接受，他好传统文学，尊师重道这一块他是很推崇的。
后来，党委秘书班子里一个年轻人又提拔了，这种事，刘主任见怪不怪了，在他漫长的秘书生涯里，他身边提了太多人，只有他还是有级别没有实职。缺了个秘书，刘主任当然第一个想到了我，毕竟我能写点东西，又是师生关系，亲近的很。他向党委提出把我调到办公室，党委同意研究下，研究来研究去，我被组织部门截和了，当时刘主任怎么想的我不知道，估计是挺崩溃的，因为作为党委的小棉袄，组织部门和办公室一直是明争暗斗不亦乐乎的，一如东厂和锦衣卫。但是私底下我跟老师关系还是不错的，对我来说，这属于一种本分。我经常向他请教问题，他偶尔也跟我讲些单位里的处世哲学，这种良好的关系一直持续到了，某一个时间。
某一次，某一个突击的项目，各单位抽调人手搞了个临时的项目组，一开始这个组里是没有我的，后来人手不足，由把我抽了过来，当我去项目组报到时候，刘主任立刻抓了我的壮丁，全然不顾其实本来我已经有岗位安排这一事实，直接把我安排在他身边，搞得我好不尴尬。项目进行中，有次有个报表需要统计，刘主任打电话让我立刻去弄，当时我找了个比较方便的办法，很快就解决了统计表。当我沾沾自喜的时候，刘主任一通电话，质问我为什么没有做统计，问我一上午干嘛去了，口气仿佛我在偷懒，被他抓住了我的小辫子，一幅难以掩饰的“我早知道你就会这样”沾沾自喜的口吻，其实让我很反感，但是我还是跟他汇报了下报表的相关工作，他开始盘问我报表的细节，努力的去抓住我伪造报表的证据，然而真的没有，我告诉他我的方法，他没说话，这显然超出了他的认知范围。
十分钟后，他走进我的办公室，开始批评我，一番高谈阔论，词不达意，完全不得要领，但是很快我明白了他的目的，他在用对我的批评和高深的理论向我证明他的英明和正确，也就是刚才电话里他对我的那种误解被他看做一个人生的污点，这个污点，他觉得不能存在，怎么办？认错吗？绝不可以，自己是圣人，是虽然级别不够高但是才能足以睥睨天下的存在，自己不能有污点，所以，他跑来批评我，通过这种方式来维护他自己完美的形象，那一刻，我开始可怜眼前这个人。
两个月之后，我有幸通过了国家司法考试，对我来说之后的路是完全不一样的路，但是我忽然发现，刘主任看我的态度变了，在某一个上级文件里，他开始变相阻挠我的提拔，拖延汇报时间，我很诧异，但是我对人性细微的改变及其敏感，当时他看我的眼神优点戏谑、有点可怜我、有点吃定我的气定神闲。虽然我多次努力，他却无动于衷。忍无可忍之下，我只好求助了自己身居高位的一个远房的叔叔，他一个电话就迅速解决了我所有的问题。提拔是顺理成章的事情，刘主任在惊愕之余迅速就嗅到了什么，再看到他的时候，我叫他刘副主任，至于老师这个称呼么？呵呵。
前几天，我再回到原单位，他还是副主任，只不过现在管后勤，我已经有资格喊他一声老刘了，他略带恭敬的站在我面前，有点局促有些谄媚，我不喜欢。当我走向他的时候，我似乎忽然明白了当年为何他对我的态度发生了那么大的改变，他当初最开始对我的帮助，在他自己眼里其实不过是一种“施舍”，一个前辈对于后备的施舍，他略带怜悯的看着我这样一个毫无背景的年轻人，施舍给我一点点经验，他需要的我是在他掌控下成长的年轻人，时刻有些错误供他点评批判，偶尔还可以欣慰一下我的成长，但是当我的成长开始脱离他控制的轨迹的时候，事情就发生了变化，他在这个过程中变得可有可无让他有了一种挫败感，他潜意识里觉得别人背叛了他，所以，他要打压这一切。不可否认，他在给予我帮助的时候，可能，的确出于一种善意，倾囊相授并无保留，他是一个好人。可是当他掩盖自己污点、打击异己的时候，却幼稚的像个孩子。他在这个位置上呆了太久，有时候对于一些污秽不堪的内容极度反感，独善其身，他是个圣人。他在那么重要的地方干了一辈子，郁郁寡欢，总觉得自己有鸿鹄之才却无能施展的落魄样子，让人心生怜悯。
他很客气的叫我，F主任。是的我也是主任了，他也，还是，主任，当然一样的称呼地位千差万别，更何况他已经没有了上升的任何可能性。我对他笑笑，我不知道他此时是不是期待我叫他一声老师，或者怕我喊他老刘，毕竟不算什么正事场合，但是我还是叫了他一声，刘主任，然后擦肩而过，并无一丝寒暄。我不想怜悯他什么，也无意感谢他什么，更不想再记恨他当初对我的一点点小狠辣。无所谓了，随风去把。
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